Marca Personal - Tip
Recuerda que la entrevista es la mejor oportunidad para obtener información del puesto y de la empresa para así, determinar cómo puede contribuir tu talento y experiencia al crecimiento y aumento de rentabilidad de la empresa.
Recuerda que la entrevista es la mejor oportunidad para obtener información del puesto y de la empresa para así, determinar cómo puede contribuir tu talento y experiencia al crecimiento y aumento de rentabilidad de la empresa.
Trabajo en Equipo
Recuerden que trabajar en equipo aumenta tu productividad, se alcanza mejor los resultados, mejora el clima y sobretodo creces tú, el equipo, la empresa y nuestro país. Un grano de arena siempre sigue sumando.
Comunicación Corporativa
Generar reputación y confianza en torno a una Organización fortalece de manera simple e inequívoca los pilares en los que se argumenta y refuerza su posición.
De esta manera la marca fortalece los pilares en los que se sustenta, y por tanto, refuerza su postura ante todas las audiencias que interactúan con la misma.
Los valores del negocio y la economía han cambiado y con ello la gestión de la reputación de las empresas. Hoy en día, aspectos como la transparencia, el buen trato a los empleados, las relaciones con el entorno local y global, la honestidad en la gestión financiera y la apuesta por la calidad de los servicios o productos que ofrece son clave para preservar y potenciar la imagen de una empresa.
Si eres parte de una organización empresarial, te invitamos a fomentar el diálogo activo y efectivo con todos las partes, dentro y fuera.
Algunos tips:
De esta manera la marca fortalece los pilares en los que se sustenta, y por tanto, refuerza su postura ante todas las audiencias que interactúan con la misma.
Los valores del negocio y la economía han cambiado y con ello la gestión de la reputación de las empresas. Hoy en día, aspectos como la transparencia, el buen trato a los empleados, las relaciones con el entorno local y global, la honestidad en la gestión financiera y la apuesta por la calidad de los servicios o productos que ofrece son clave para preservar y potenciar la imagen de una empresa.
Si eres parte de una organización empresarial, te invitamos a fomentar el diálogo activo y efectivo con todos las partes, dentro y fuera.
Algunos tips:
- Genera la comunicación interna entre áreas.
- Desarrolla contenidos corporativos y que tu equipo sea parte.
- Revisión del planeamiento estratégico y alinearse a este
- Apoya el posicionamiento del CEO
- Relaciones con el entorno
- Acciones de RSC
La visión que se tiene de los Headhunters
El principio activo de un buen cazador de talentos es su conocimiento del mercado en Perú y el internacional para decidir qué ejecutivo presentar al cliente.
A lo largo de estos trece años de experiencia he oído diversas nombres para nuestra profesión; head hunters, cazatalentos, cazadores; entre otras. He de confesar con mucha ilusión y entusiasmo que fnalmente he encontrado ejecutivos que no sólo me llaman de esa manera si no que comprenden que soy/somos consultores/asesores de ejecutivos (advisors), el objetivo de realizar un executive search implica realizar un asesoramiento y por qué no, inclusive un entrenamiento tanto a quienes son nuestros candidatos y nuestros clientes. Nuestro trabajo no es un mero delivery de ternas.
Los pioneros en esta profesión fundaron su compañía en Estados Unidos alrededor de los años 40 – 50. Alrededor de los años 60 y 70 se crearon otras firmas de consultoría de executive search en Europa.
En 1959 se funda la Association of Executive Search Consultants AESC, que hoy cuenta con varios miembros y un código ético ampliamente aceptado; tales como:
Para algunos la tarea de un consultor especialista en headhunting es confundida. Paso a comentar un poco; el Headhunting es un método de búsqueda directa sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente. Normalmente esta técnica es utilizada especialmente para perfiles gerenciales y directivos; mandos intermedios o perfiles escasos en el mercado que tienen relativa complejidad.
¿Cómo se hace?
Una vez recibido el perfil de una posición por el equipo de recursos humanos (cabe mencionar que este es el punto de partida y paso importante para el éxito de la búsqueda) realizamos un proceso exhaustivo y meticuloso para escrutar y escoger a los mejores profesionales. Si bien hablar de hunting implica una metodología universal, cada uno conoce sus propios métodos para acertar con los mejores ejecutivos (entiéndase mejores para el perfil recogido y para la cultura de la empresa cliente).
El search es profundo y estructurado. Se investiga en las Organizaciones que sean de interés para el cliente hasta encontrar al profesional requerido.
Beneficios
Contratar a executive recruiters o executive headhunters le da a la Organización la garantía de obtener los mejores talentos. Por otro lado, la contratación por medio de una empresa de Headhunting y que sean “Advisors”, ahorrará dinero y espacio dentro de la compañía ya que, evita gastos administrativos y productores.
Sin embargo, considero que la principal razón por la que somos contratados en que nuestro trabajo impacta directamente en la competitividad de la compañía; esto significa que nosotros estamos haciendo un search profundo dedicando tiempo, esfuerzo y creatividad; mientras que sus gerentes de gestión humana se dedican a desplegar estrategias alineadas al Core del negocio.
A lo largo de estos trece años de experiencia he oído diversas nombres para nuestra profesión; head hunters, cazatalentos, cazadores; entre otras. He de confesar con mucha ilusión y entusiasmo que fnalmente he encontrado ejecutivos que no sólo me llaman de esa manera si no que comprenden que soy/somos consultores/asesores de ejecutivos (advisors), el objetivo de realizar un executive search implica realizar un asesoramiento y por qué no, inclusive un entrenamiento tanto a quienes son nuestros candidatos y nuestros clientes. Nuestro trabajo no es un mero delivery de ternas.
Los pioneros en esta profesión fundaron su compañía en Estados Unidos alrededor de los años 40 – 50. Alrededor de los años 60 y 70 se crearon otras firmas de consultoría de executive search en Europa.
En 1959 se funda la Association of Executive Search Consultants AESC, que hoy cuenta con varios miembros y un código ético ampliamente aceptado; tales como:
- No presentar el mismo candidato a dos clientes
- No captar directivos de las empresas clientes
- No falsear la información durante el proceso, etc.
Para algunos la tarea de un consultor especialista en headhunting es confundida. Paso a comentar un poco; el Headhunting es un método de búsqueda directa sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente. Normalmente esta técnica es utilizada especialmente para perfiles gerenciales y directivos; mandos intermedios o perfiles escasos en el mercado que tienen relativa complejidad.
¿Cómo se hace?
Una vez recibido el perfil de una posición por el equipo de recursos humanos (cabe mencionar que este es el punto de partida y paso importante para el éxito de la búsqueda) realizamos un proceso exhaustivo y meticuloso para escrutar y escoger a los mejores profesionales. Si bien hablar de hunting implica una metodología universal, cada uno conoce sus propios métodos para acertar con los mejores ejecutivos (entiéndase mejores para el perfil recogido y para la cultura de la empresa cliente).
El search es profundo y estructurado. Se investiga en las Organizaciones que sean de interés para el cliente hasta encontrar al profesional requerido.
Beneficios
Contratar a executive recruiters o executive headhunters le da a la Organización la garantía de obtener los mejores talentos. Por otro lado, la contratación por medio de una empresa de Headhunting y que sean “Advisors”, ahorrará dinero y espacio dentro de la compañía ya que, evita gastos administrativos y productores.
Sin embargo, considero que la principal razón por la que somos contratados en que nuestro trabajo impacta directamente en la competitividad de la compañía; esto significa que nosotros estamos haciendo un search profundo dedicando tiempo, esfuerzo y creatividad; mientras que sus gerentes de gestión humana se dedican a desplegar estrategias alineadas al Core del negocio.
Quienes Somos
HeadHunters & Advisors nace con el interés de generar asesoramiento y valor consultivo en las empresas.
VISIÓN
Ser una empresa consultora en proyectos multidisciplinarios, con espíritu solidario, comprometido y de desarrollo social. Nuestro objetivo es ser una de las consultoras en estrategia de Latinoamérica más reconocidas por el aporte en la cadena de valor a sus clientes. Acompañar el proceso de transformación de las empresas, tanto en la creación de formas innovadoras de comunicarse con sus clientes como en mejorar la dinámica de sus procesos operacionales.
MISION
Somos una empresa que brinda servicios de asesoría consultoría, cubriendo eficientemente las expectativas de nuestros clientes en servicios de Head Hunting, Desarrollo y Capacitación.
NUESTRO EQUIPO
Un grupo de profesionales proactivos e innovadores. El equipo cuenta con experiencia y formación tanto en Perú como en el extranjero. Los proyectos y cartera están designados a consultores senior que implica un bagaje amplio de conocimientos, y un conjunto de habilidades interpersonales propias de un ejecutivo.
VISIÓN
Ser una empresa consultora en proyectos multidisciplinarios, con espíritu solidario, comprometido y de desarrollo social. Nuestro objetivo es ser una de las consultoras en estrategia de Latinoamérica más reconocidas por el aporte en la cadena de valor a sus clientes. Acompañar el proceso de transformación de las empresas, tanto en la creación de formas innovadoras de comunicarse con sus clientes como en mejorar la dinámica de sus procesos operacionales.
MISION
Somos una empresa que brinda servicios de asesoría consultoría, cubriendo eficientemente las expectativas de nuestros clientes en servicios de Head Hunting, Desarrollo y Capacitación.
NUESTRO EQUIPO
Un grupo de profesionales proactivos e innovadores. El equipo cuenta con experiencia y formación tanto en Perú como en el extranjero. Los proyectos y cartera están designados a consultores senior que implica un bagaje amplio de conocimientos, y un conjunto de habilidades interpersonales propias de un ejecutivo.
Nuestra Propuesta para su Cadena de Valor
Vanguardia en Mejores Prácticas
Confiamos en la calidad y nivel de conocimiento, trabajamos con un catálogo de normas aplicables a una variedad de áreas funcionales dentro de las organizaciones, desde el énfasis en la investigación y actualización permanente.
Independencia comercial absoluta
Optamos por la independencia comercial absoluta, de manera que nuestro cliente esté en el centro de la propuesta de valor. No representamos a ninguna marca y por lo tanto, evitamos problemas de seriedad a la hora de hacer recomendaciones o brindar el servicio.
Filosofía
Los valores son los principios que rigen todas las relaciones entre los miembros del equipo, con clientes, colaboradores y proveedores.
Nuestros Principios Corporativos, un compromiso con usted
- Actitud de Servicio y excelencia en la gestión
- Compromiso de calidad desde el primer contacto hasta el servicio postventa
- Ética profesional es la guía de nuestra conducta entre colegas, clientes, socios y competidores
- Claridad y simplicidad en todas las comunicaciones
- Flexibilidad y rapidez
- Sentido del humor
- Confidencialidad y Confiabilidad
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