Alineamiento Estratégico
Si deseas que las cosas funcionen afuera, primero tiene que lograr que funcionen adentro.
Complejidades para encontrar TALENTO
En la actualidad, el talento ha sido considerado el recurso más escaso y más valioso para la organización, y en algunos casos, está valorado por encima del capital financiero. Por esta razón, encontrar a los mejores es un proceso que implica dedicación y experiencia.
A groso modo, el talento se puede definir como la capacidad que tiene una persona de realizar una actividad. En el contexto de los Headhunters, identificar el talento se convierte en una labor minuciosa que se debe llevar a cabo con delicadeza y precisión, y que tiene en cuenta más de una variable.
En efecto, no sólo se debe indagar a cerca de la trayectoria laboral y los conocimientos. También se deben revisar elementos como la inteligencia emocional y, aún más importante, la visión del ejecutivo.
En este sentido, nos dedicamos a detectar a individuos con potencial, que cuenten con un conjunto de habilidades y competencias sobresalientes y altamente desarrollables en el tiempo, que le permitan aprender y seguir creciendo en su carrera. Debe ser un ejecutivo motivado por el logro, que pueda reinventarse continuamente de acuerdo al entorno competitivo, y que cultive su afán por mantenerse vigente a sí mismo y a la empresa.
Company culture from luxury brands
Buen Inicio de Semana
"Las marcas de lujo celebran una 'cultura de pasión' por su marca, sus productos y su gente."
Cuida lo que publiques en las Redes Sociales
Los empleadores emplean las redes sociales como una herramienta para garantizar que el postulante cuente con una imagen adecuada y una vida responsable.
Así lo afirma un estudio difundo por Mashable, que indica que el 93% de los encargados de contratar nuevos trabajadores opta por revisar sus plataformas sociales para así evaluar mejor a los candidatos.
En el caso de Facebook por ejemplo, el 45% de los empleadores optan por buscar a sus posibles contrataciones en esta plataforma antes de tomar alguna decisión.
El análisis también concluye que el 55% de los empleadores reconsiderará ofrecer una oferta de empleo luego de haber hecho una inspección profunda a un perfil.
Creatividad para liderar
El pensamiento creativo debe acompañarnos todo el tiempo en el quehacer diario; incluso cuando conducimos el auto, pero unido a un buen manejo y procesamiento de información para convertirla en resultados innovadores.
Generemos un espacio para crear ideas cuestionando creencias para romper o aligerar los paradigmas y analizar tendencias en el mercado.
Liderazgo
Desde tu experiencia, ¿qué opinas?
El autor Richard L. Daft, en su libro La experiencia del liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.
En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, existen muchos tipos de liderazgo. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo si no que el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que sea un líder.
Algunas ventajas de las entrevistas por video
Las ventajas de utilizar videos para entrevistar a postulantes se pueden clasificar en beneficios para los empleadores y beneficios para los postulantes. Dentro de los beneficios para los empleadores, podemos destacar los siguientes:
- Las entrevistas por video permiten una mejor consistencia. Mediante el uso de un guión predeterminado y formateado, a todos los postulantes se les hace las mismas preguntas.
- Los videos capturan el momento, y lo hacen de manera permanente. Por lo tanto, los empleadores pueden volver a ver, repasar y calificar las entrevistas en línea. Los entrevistadores también pueden usar el material grabado para comparar las respuestas y el desempeño de los postulantes durante la entrevista.
- Tener material visual asociado a los postulantes ayuda a los empleadores a recordar mejor a los postulantes sobresalientes. Esto es particularmente cierto cuando las entrevistas por video son comparadas con las entrevistas por audio (por ejemplo, entrevistas por Skype). Mediante el video, los empleadores pueden asociar el nombre un postulante a una cara, por lo que las entrevistas por video pueden proporcionar un toque más personal.
- El tiempo es un bien escaso en la mayoría de las áreas de recursos humanos. Los videos permiten a los empleadores realizar un gran número de entrevistas en un corto periodo de tiempo. Este formato de entrevista es especialmente útil cuando se entrevistan a postulantes que viven en otra ciudad o país. Las entrevistas por video pueden reducir el costo de reclutamiento en un 50%.
Suscribirse a:
Entradas
(
Atom
)