Slider[Style1]

Style2

Style3[OneLeft]

Style3[OneRight]

Style4

Style5[ImagesOnly]

Style6

San Valentín con Best Buddies - Discapacidad Intelectual


Este San Valentín celebramos con un grupo de Best Buddies. Esta Institución se creó en 1989 (USA) para promover la amistad de persona a persona entre gente con y sin discapacidad intelectual.

Hoy, Best Buddies ha crecido en una entidad destacada y sin fines de lucro a nivel internacional; estableciendo un movimiento global de voluntarios que crea oportunidades de relaciones de amistad, promoviendo la integración y liderazgo en personas con discapacidad intelectual.

Best Buddies impacta positivamente a más de 700,000 participantes cada año y está presente en cada uno de los 50 estados de la Unión Americana y opera internacionalmente en más de 50 países. Este año, dos de estos chicos empiezan a trabajar en La Confitería y en Yanbal International, y se están concretando acuerdos con 5 empresas más.

Si quieres tener información de este grupo o ser parte de una empresa empleadora puedes contactar con Claudia Otiniano al teléfono en Perú:  401 7610.

Marca Personal - Tip



Nadie ofrecerá buenas referencias sobre tu trabajo si al irte de una empresa dejas tareas inconclusas o problemas no atendidos. Asegúrate de entregar tu puesto sin olvidar algún asunto que pueda generar un problema más adelante.

Entregar tu puesto con responsabilidad no sólo protege tu carrera, sino también tu reputación.

Marca Personal - Tip



Recuerda que la entrevista es la mejor oportunidad para obtener información del puesto y de la empresa para así, determinar cómo puede contribuir tu talento y experiencia al crecimiento y aumento de rentabilidad de la empresa.

Selección de Personal en Perú - Tip 1


En la selección de personal en Perú o en cualquier parte del mundo, es de vital importancia identificar la habilidad para tomar decisiones estratégicas acorde a unos objetivos; ya que le permitirá al ejecutivo anticipar problemas y resolverlos incluso antes de que ocurran.

El pensamiento estratégico es un proceso reflexivo que determina la intención de lo que la Organización quiere llegar a ser. La pregunta consciente que deberían hacerse los responsables de recursos humanos y líderes que toman decisiones de la contratación, es si realmente le están prestando la atención debida a ésa competencia.

Cómo pido un aumento

Quién no ha deseado alguna vez que le subieran el sueldo. Sin embargo, hacerlo realidad va a depender, en gran medida, del modo que tengamos de solicitarlo y de exponer las razones por la que creemos que merecemos ese incremento.

Existen distintas variables que un ejecutivo debe considerar en una entrevista para negociar su salario. Por ejemplo, el rubro donde trabaja o al que quiere moverse, las posibilidades de crecimiento de la empresa, si su perfil profesional es muy solicitado o existe poca oferta profesional, cuáles serán las responsabilidades que se generarán, entre otros.

El ejecutivo que entrevista siempre intentará obtener un valor en cuanto a las expectativas económicas: lo mejor será dar una franja salarial abierta, aunque no demasiado amplia, y estar dispuesto a negociar y a considerar otros factores además del económico. Es importante hacerlo con naturalidad y de forma clara. 

Para determinar el valor por su experiencia y performance es crucial que durante la entrevista entregue información sobre las responsabilidades pasadas, logros reales y probados, qué tanto conoce el mercado, en qué medida su aporte ha ido mejorando y, puntualmente, qué beneficios en términos de rentabilidad le ha generado a las empresas anteriores.

El mercado peruano ha tenido un crecimiento continuo en los últimos años y, pese a la crisis internacional, esto no se ha visto quebrantado, por lo que la demanda de ejecutivos ha aumentado junto a sus salarios, entre un 20% y 35%. Cabe mencionar que este aumento, tanto para la incorporación de nuevos ejecutivos como para la retención, estaría asociado a un mix entre salario fijo y variable, donde se ven reflejadas también las utilidades y bonos especiales de productividad.

Articulo publicado en Aptitus de el Comercio 

Nuestros Servicios


Principales Servicios

Detección del Talento: 
  • Búsqueda de Ejecutivos / Executive Search 

Administración del Talento
  • Detección y medición de Competencias 
  • Análisis y Descripción de Puestos 

Gestión del Talento
  • Desarrollo Organizacional 
  • Evaluación de Clima Laboral 
  • Identificación de Ejecutivos Clave
  • Formación de Entrenadores 
  • Outdoor Training 
La cultura organizacional es un conjunto de supuestos y creencias aprendidas sobre el cual las personas basan sus conductas diarias. Si bien es un concepto intangible, sus manifestaciones sí son observables. Déjese llevar por la experiencia, ética y confianza