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En la selección de personal en Perú o en cualquier parte del mundo, es de vital importancia identificar la habilidad para tomar decisiones estratégicas acorde a unos objetivos; ya que le permitirá al ejecutivo anticipar problemas y resolverlos incluso antes de que ocurran.

El pensamiento estratégico es un proceso reflexivo que determina la intención de lo que la Organización quiere llegar a ser. La pregunta consciente que deberían hacerse los responsables de recursos humanos y líderes que toman decisiones de la contratación, es si realmente le están prestando la atención debida a ésa competencia.

Patricia Marín

Psicóloga organizacional con un máster en recursos humanos y gestión del conocimiento de la Universidad Complutense de Madrid en España. Su experiencia laboral se ha dado en Chile, Colombia, España y Perú.
Inició su carrera profesional en desarrollo y entrenamiento de ejecutivos. Fue gerente de equipo en una firma comercial de Colombia y trabajó en el Banco Santander de Madrid en las áreas de gestión y luego en selección de personal. Colabora con medios de prensa local e internacional. Ha sido invitada a ser parte del staff expositor de American Academy of Business and Financial Management.
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